Kendini yöneten organizasyonda, BEN duygusundan sonra BİZ duygusu gerek...

Sahada çalışan, proje yapan, merkezden uzakta otonom çalışan ekipler, kendi yağları ile kavrulmak durumunda. Kaynaklar belli ve tanımlı, herhangi bir merciden onay almadan hareket etmek söz konusu, önemli olan fayda sağlamak ve değer üretebilmek. Bunun için ortak karar almak, sonuç üretmek, takım olmak gerek . Sonuç ise daha büyük coşku ve daha fazla etkinlik!

Uygulamalarımızda takım olgusu, sorumluluk paylaşımı, paslaşma, karar ve risk almaya örnek olacak oyunlar veya rol oyunları yapmaktayız.

Konu Başlıkları:

- Ekip olarak birbirimize bakışımız...

• Ben ve Diğerleri bakış açısı..
• Bir bütünün parçasıyım bakış açısı..
• 1+1=3 neden eder?
• Biz duygusuna doğru hareket etmek neyi gerektirir?
• Bireysel farkındalığın önemi: Parçaların toplamı bütünden fazladır!

- Bireysel Farkındalık alanları-1

• Ekip içinde neler yaşıyorum? Bireysel Egzersiz
• Grup içi bireysel örnekler ve tartışma

- Bireysel Farkındalık alanları-2

• Farkındayım peki sonra?
• Eylem planı
• Ekip içinde olanlar

- Ekip içi ikili ilişkilerde...

• İkili ilişkide sorunlar
• Egzersizler

- Ekip olarak yaşadığımız “Biz” olamama sorunları ve sonuçları

• Sorunları ortaya dökelim!
• Sorunları alt etme üzerine bir analiz çalışması
• Sonuçlar neler oluyor ve neler olabilir?

-  “Biz” olmaya başlamak için..

• Biz olmak ne demek?
• “Biz” olma egzersizleri

- Kapanış ve Değerlendirme

• Bu Eğitimden ne aldık?
• Ekipçe Eylem planımız
• Değerlendirme"

Etiketler

Amaç: Kurumun bir organizma olduğunun bilincine varmak, organik sistemlerdekine benzer şekilde, birbirini hem tamamlayan hem de yeri geldiğinde bütünün işlemesini sağlayacak şekilde birbirinin yerine geçebilen bir takım oluşturmak.

Yetkinlikler: Organizasyonel öğrenme odaklılık, iletişim, dış ortam bilinci, motivasyon, girişimci düşünce

Katılımcı Sayısı: 10-30 kişi

Hedef Kitle: Kurumlarda çalışan tüm bireyler ve ekipler

Süre: 8 saat x 2 gün

Metod: Indoor&outdoor

Lokasyon/Parkur: Istanbul, Şile, Arnavutköy