Her nerede iki ya da daha fazla kişi varsa orada Çatışma Olgusu kaçınılmazdır. Kaçınılmaz çatışmanın “yıkıcı”lıktan “yapıcı”lığa geçmesi gerekmekte ve bu süreçte her iki tarafın da bireysel farkındalıkları belirleyici rol oynamaktadır.

Konu Başlıkları:

Çatışma Olgusu

• Neden Çok
• Örnekler
• Tartışma ve Değerlendirme

Çatışmayı Yönetmek: Önce Kendimizi Yönetmek

• İçimizdeki çatışmaları yönetmek
• Bireysel İhtiyaçları Arzuya Dönüştürmek
• Bireysel Sorunların Farkındalığını Kazanmak
• Bireysel Sorunların bireysel çözümleri

Gerçek Çatışmayı Yönetmek: İkili Farkındalık

• İkili Farkındalık ne demektir?
• Karşılıklı Saygı, Güven ve Sabır
• Karşı tarafa doğru Genişlemek
• İki S’nin önemi: SS
• Bir uygulama örneği

Gerçek Çatışmanın Karşılıklı Yönetilmesi

• Örnekler
• Tartışma ve Değerlendirme

Çatışma Kaçınılmaz?

• Çatışma Türleri
• İletişim ve Çatışma
• Yaşadığımız Çatışma Problemleri: Canlı Örnekler

Yaşadığımız Çatışmanın Kaynakları

• Bireysel Kısırdöngüler
• Bireysel kısır döngünün çatışma sürecinde uzantısı
• Aramızdan bir örnek diyalog
• Çatışma konuları açısından diyaloğu değerlendirme

Çatışmayı Yaşatan Durumları Çalışma"

Kapanış ve Değerlendirme

• Bu Eğitimden ne aldık?
• Eylem planımız

Amaç: Bu eğitimde amaçlanan, ikili ya da ekip içi oluşan ya da oluşması olası çatışmanın kaynaklarına inmek ve her iki taraf için de çatışmanın nasıl yönetileceği konusunda karşılıklı farkındalık ve bilinç kazandırmaktır.

Yetkinlikler: stresi önleme,dayanıklılık,farkındalık,stresle baş etmek

Katılımcı Sayısı: 25-30 kişi

Hedef Kitle: Kurumlarda çalışan tüm bireyler ve ekipler

Süre: 8 saat x 2 gün

Metod: Indoor

Lokasyon/Parkur: Türkiye